Diagnostic financier et potentiel opérationnel de l’entreprise :

Nous utilisons une méthode de travail basée sur les activités et les ressources humaines de l’entreprise (Activity Based Management Time Driven). Le potentiel et le coût principal des entreprises sont ses collaborateurs : « Ce sont les hommes qui font les entreprises, pas l’inverse ».

• SITUATION FINANCIERE : Connaissez rapidement la santé financière de votre entreprise, améliorez vos tableaux de bord et transformez la lecture de votre bilan et compte de résultat en une information « Business et opérationnelle» cohérente et compréhensible de tous.
• POSITIONNEMENT STRATEGIQUE PAR SEGMENT : Recevez un compte de résultat pour chaque segment de votre entreprise (client, produit/service ou encore canal de distribution) : sachez où vous gagnez et perdez de l’argent et augmentez vos chances de prendre les bonnes décisions stratégiques.
• FORCES  INTERNES DE L’ENTREPRISE : Découvrez les prix de revient de vos activités au travers d’une analyse du fonctionnement des opérations et améliorez votre efficacité car vous connaissez les priorités d’attention et de renforcement au sein de votre entreprise.
• POTENTIEL HUMAIN : Découvrez le potentiel de votre entreprise grâce à une analyse des ressources humaines tant en terme quantitatif, étude du « package salarial » et gestion du temps passé par activité, que qualitatif, les valeurs et la culture que vous souhaitez entretenir dans votre société.
• RAPPORTS DE FORCE SUR LE MARCHE : Apprenez à connaître vos concurrents (veille concurrentielle) et détectez vos rapports de force avec vos fournisseurs (négociez où cela en vaut la peine).